01.

造谣张张嘴，辟谣跑断腿。

(相关资料图)

02.

认清自己的性格特别重要。很多时候，你意识不到的性格弱点会把你坑的遍体鳞伤。我早年一直认为我是个很有创新精神的人。但后来慢慢发现，我的性格其实非常谨慎、保守。所以每次我产生冲动的时候，就会特别谨慎，因为这不是我的正常状态，有可能出问题。反过来，如果我产生特别强烈的冲动要去做某事时，我一般会不顾一切的全力去做，因为能让我产生如此强烈情绪的，很可能是我发自内心想做的事情，所以做了哪怕没有结果，也是人生无悔。人的性格很难改变，比起强行改变，不如顺其自然，但针对性的给自己设立一些规则，避免性格弱点带来的损害。

03.

很认真的建议女生们，平时在车上备一双平底鞋，不要穿高跟鞋开车，真的很危险。

04.

真正让这个世界变好的，永远不是批评家，而是那些脚踏实地默默做事的创造者。切忌说的太多，做的太少，让自己活在主观意识的虚假妄想中，导致对客观世界的认知越来越偏差。

05.

如果你的人生目标不是靠自媒体赚钱，那么成为网红或者大v，是一种短期收益明显，但长期损耗严重的事情。你投入大量的时间和精力，势必影响你在人生主线（本职工作、理想的生活方式）上的发展。这种投入是很难去平衡的，在网络上你可以获得很明确的及时反馈（来自粉丝的崇拜、捐赠），为了获得更多的反馈，你必须去迎合受众的需求，满足他们的欲望。这套即时、明确的正反馈系统，会在潜移默化中影响你的判断，从而投入过多不必要的时间与精力进行低水平重复劳动。对于绝大多数人来说，人生主线的发展是阶梯式的进步（非线性增长），在每次爆发式的增长前都会存在较长的平稳期，这是一个厚积薄发的过程。在积累期，真正对你重要的是你未知的东西，而不是你已知的东西。你应该把时间和精力更多的放在如何获取未知的信息上。如果在前期积累的不够，就很难在后期获得长足的进步。成为大v或者网红虽然表面光鲜，且能在短期内获得丰厚的收益，但从长期看他们缺乏对社会实质性的影响力，社会地位不高。除金钱外，难以拥有其他的社会财富，职业的稳定性也较差，受外界环境影响大，算不上是很好的职业发展方向。对于有明确人生主线的年轻人来说，选择成为自己所处领域的意见领袖或行业权威性价比更高。把输出变成自身学习积累的过程，只写那些真正让你有收获的智慧结晶。虽然在很长一段时间里，你的内容因为受众范围减小、阅读门槛提高而难以获得影响力，但长期收益还是要高于做大众类型的自媒体的。希望那些有潜力成为专家、行业领袖的年轻人，不要因为一时虚荣，而浪费自己的天赋，错过获得人生更高成就的机会。

06.

所谓厉害的人，遇到问题时的思维模式与我们的差别在哪？

07.

快速把一件事做到及格水平完结它，比「追求质量不断延期」好一百倍，比「害怕失败，总觉得准备不充分而迟迟无法开始」好一万倍。

08.

现在很流行拍vlog，我能分享给大家的建议就是，手机是目前最好的家用视频拍摄设备，不要盲目购买相机。不会后期，相机直出效果差，防抖差，不便携，直接导出的视频很难有满意的效果。想要拍出网红那样的高画质，你需要配置补光灯、相机稳定器、专业麦克风、后期剪辑调色，才能达到同等的效果。但这对于普通人来说太麻烦了。用手机随时掏出来就能拍，拍完用手机软件修一修就很好看，从这点上手机比相机强太多了。相机吃灰的概率非常大。

09.

最好的学习方法：在战争中学习战争。

10.

员工代打卡怎么办？有么有什么好的办法能够解决？打卡不是孤立行为，它是公司秩序的一部分。任何脱离这一前提的讨论，在我看来都毫无意义。如果我们仅仅依靠部门的管理者来衡量部门员工的工作情况，我们又如何确保管理者的公正？确保他的判断是正确的？甚至，管理者本身会不会包庇属下？或是出于私心故意排挤某位员工？我们需要放权给中层管理者，但权力下放的同时，也必须采取严格的监管制度。在公司管理方面，尽可能多的提供量化标准，才能更清晰准确的反映真实情况，从而减少一些说不清的模糊问题出现。打卡制度提供了每个员工的行为数据，它客观、真实，让我们可以多一种维度的数据来进行分析，尽可能的避免疏漏。员工为什么要代打卡？他们这样做的目的到底是什么？避免惩罚。相信很多人都遇到过这样的情况：有时候老板/上司带着团队加班，自己手上的活已经干完了，周围大多数人还在忙碌，本来家里有事想早点走，却又不好意思一个人先走，只能在那里耗时间。明知道这样的行为本身不会带来任何的生产力，为什么大家还是会这样做呢？我相信你们你们心里都很清楚。如果一家公司无法真正意义上令员工认同某种价值观，无法保持开放、多元的工作氛围，是否采用打卡制度都没啥用。口号谁都会喊，真正做起来，就是另外一回事了。员工代打卡怎么办？降低代打卡的收益，提高代打卡的成本。设立制度：不影响工作的前提下，允许员工自主安排弹性工作时间。如需请假，提前将工作交接好，公司不过问请假原因，除特殊情况一律准假。不会单纯将考勤情况作为员工工作情况的判定标准。代打卡本身是欺诈行为，诚信问题属于公司红线，一旦发现代打卡，涉及相关人员一律开除，部门领导连带责任一并受到处罚。最后，打卡的方式就别用什么指纹打卡器了，用门禁刷卡的方式吧，安全简单又方便。

11.

我在招聘时犯过的一个很大的错误是，误解了人的好奇心对工作的影响。我一直认为好奇心很重要，是人进步的一个重要原动力。所以在招聘时很看中候选人是否具备强烈的好奇心。后来我发现，绝大多数表现出好奇心的候选人在工作中并没有过人的体现。原因也很简单……这些人确实很好奇，在工作中要很主动的去了解更多，但他们缺乏改进自己本职工作的能力。他们往往对本职工作感到厌倦，认为这是没什么技术含量的机械式重复，然后想要得到更有趣更新鲜的工作任务。显然对各种事物好奇，与对本职工作有更强的探索精神，是两回事。能够在本职工作方面不断改进、优化、探索的人，那可真是太稀有了。

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